大商集团董事长--牛钢

【个人简介】 牛钢 硕士，高级经济师，担任大连理工大学兼职教授。 曾荣获全国、辽宁省优秀青年企业家、大连市青年改革建设者标兵、大连市十大杰出青年企业家、大连市特等劳模、辽宁省劳模、全国劳模等称号。2007年央视中国经济年度人物。 1978年8月毕业于辽宁商业高等专科学校（现为渤海大学）； 1982年8月于东北财经大学毕业； 1982年8月-1984年10月大连商场科员、秘书、办公室副主任； 1984年11月-1987年5月大连商场副总经理； 1987年6月-1988年6月大连市第二商业局副处长； 1992年9月-1994年11月大连商场副总经理、第一副总经理； 1994年12月至今，大连商场股份有限公司董事长、总经理；大连商场公司董事长局主席、总裁；

缔造世界级商业大公司

　　从一个小小单体百货店，发展成为中国人自己的商业帝国；从名不见经传，到立志创建享誉世界的大公司。

　　如果说大商最初的“大”是沾了所处的这座城市名称的光的话，那么今日的大商，已用一串串步步生根的脚印证明了真正属于自己的“大”。

　　商网天下

　　上世纪90年代初，当国内一些商业企业纷纷向外扩张时，大商集团并没有急于出手。这期间，提前扩张的企业陆续失败，而大商集团却通过股份制改造、上市融资、集团化重组、合资合作等大动作，不断积蓄力量，为对外扩张赢得了可能。

　　直至1998年党的十五大之后，各地政府“不求所有，但求所在”的共识开始形成，实施异地并购的时机已经成熟。此时，羽翼渐丰的大商果断出击，收购抚顺、锦州、营口三市百货大楼，开启批量收购的先河，并一路沿着沈大、哈大高速公路北上，由此走上对外扩张的发展之路。

　　而后，大商集团通过兼并、合资、合作、租赁等多种形式，以破竹之势，掀起了席卷东北的收购浪潮，大庆、沈阳、牡丹江、哈尔滨、吉林、齐齐哈尔、佳木斯、伊春、七台河、鸡西、本溪、铁岭、丹东、阜新等地都有了大商坚实的足迹，征战东北的强势格局初步呈现。

　　如果说出手东北是大商征战天下的前提，那么雄踞东北必然是大商集团的根基所在。在东北，大商集团对吸纳的一批一度负担过重、经营困难的商业企业，进行资源整合和优化配置，盘活存量资产，并输入大商的品牌商号新玛特、麦凯乐、千盛百货等，成功实现了企业资产的功能转换或再造，不仅使得一个个购并企业如凤凰涅

　　般获得重生，成为当地极具潜质的商业企业，还有效地巩固了大商集团在东北的根基。事实证明，作为东北土生土长的商业企业，大商集团将东北作为“根据地”和“大后方”，无疑是正确的。“东北店网”作为其网络战略中至关重要的一环，是覆盖全国店网建设的基础。在奔走扩张的征程中，大商集团也始终在殚精竭虑地做深做透“东北店网”，使其真正成为大商集团走向全国乃至世界的门户和基地。

　　这边东北店网日渐加密，那边华北店网也开始逐步成型。2006年4月20日，大商集团又以惊人的手笔进入中原，以4.21亿元的 “天价”，将素有“郑州本土商业旗帜”的河南郑州金博大城的3年租赁经营权收于麾下。紧随其后，仅用短短3年的时间，在郑州、许昌、漯河、新乡、信阳、开封等地开设16家店，稳踞中原。

　　在中原店网建设如火如荼的时候，大商集团又加快了西部扩张的步伐。2007年3月21日，签约西安新玛特，打响了挺进大西北的第一枪。2007年4月，成都大商投资有限公司正式成立，立足成都，向四川、陕西等西部11个省市迅速开店，编织西部店网。

　　至此，大商集团已经构成一个统一调度指挥和极具集合竞争力的店群舰队！

　　一路走来，大商集团的店网布设覆盖东北、跨越华北、深入中原、挺进西部，且还在以推进式的扩张策略，继续向更纵深的方向发展。伴随这张商业巨网不断延伸的是大商集团资本运营和经营管理的逐渐完善，以及多商号、多业态发展组合的日趋成熟，大商已然成为了真正的“大商”。

　　商道为赢

　　以“无限发展，无微不至”为经营理念的大商集团，在“创建享誉世界的大公司”的征程中已是渐行渐远。